Raznolikost

Da bi izrazili svojo zavezanost k raznolikosti in družbeni trajnosti, je vodstvo podjetja Bürkert podpisalo Listino o raznolikosti. Cilji trajnostnega razvoja Združenih narodov so temelj naše strategije trajnostnega razvoja – tudi na področju enakih možnosti, vključevanja in raznolikosti.

Raznolikost spolov predstavlja pomemben del naše podjetniške kulture. Zavezani smo ustvarjanju okolja, v katerem imajo vsi spoli enake možnosti za razvoj, napredovanje in uresničevanje svojega potenciala. Verjamemo, da raznolikost spolov prispeva k bolj ustvarjalnejšemu in navdihujočemu delovnemu okolju ter s tem krepi naš skupni uspeh.

Globalna prisotnost podjetja Bürkert se odraža tudi v raznolikosti naših zaposlenih. Sodelavci iz različnih držav in kultur naše podjetje bogatijo z raznolikimi pogledi ter izkušnjami. Kulturna raznolikost spodbuja ustvarjalnost in inovacije ter krepi razumevanje mednarodnih trgov in potreb kupcev. V podjetju Bürkert cenimo in spodbujamo medkulturno sodelovanje ter ga obravnavamo kot ključni dejavnik našega uspeha.

Zavedamo se, da vsaka generacija prinaša edinstvena znanja, izkušnje in poglede. Medsebojno spoštovanje ter sodelovanje med različnimi generacijami ustvarjata dinamično in razvojno usmerjeno delovno okolje, kjer se lahko vsi učimo drug od drugega. Pomembno nam je spodbujati starostno raznolikost in zagotavljati enakovredno zastopanost vseh generacij v podjetju.

Prepričani smo, da različne delovne metode in slogi prispevajo k produktivnemu in inovativnemu delovnemu okolju. V podjetju Bürkert spodbujamo prilagodljive delovne modele, ki zaposlenim omogočajo, da svoje delo – kjer je to mogoče – prilagodijo svojim individualnim potrebam in okoliščinam. Naj gre za prilagodljiv delovni čas, možnost dela na daljavo ali delo s krajšim delovnim časom – zaposlenim pomagamo najti pravo ravnovesje med poklicnim in zasebnim življenjem, hkrati pa jim omogočamo, da v celoti razvijejo svoj potencial.

Sprememba perspektive je pomembna za osebni in strokovni razvoj. V podjetju Bürkert aktivno spodbujamo dialog med različnimi oddelki podjetja, da bi navdihnili naše zaposlene, jim ponudili nove poglede in jih spodbudili k sprejemanju različnih pogledov. To ne krepi samo razumevanje in osebni razvoj, temveč tudi spodbuja učinkovito sodelovanje med oddelki znotraj našega podjetja.